อย่างไรก็ตามการประเมินซัพพลายเออร์หลังจากการจัดหาเป็นกุญแจสำคัญในการแก้ปัญหาในการจัดหาและควบคุมต้นทุนการจัดซื้อการรับประกันที่แข็งแกร่งสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และยังเอื้อต่อการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างองค์กรและซัพพลายเออร์ ในระหว่างกระบวนการเจรจาต่อรองราคาผู้จัดหาสามารถขอข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายอย่างสมเหตุสมผลเพื่อประมาณการต้นทุนอย่างถูกต้องและดำรงตำแหน่งที่ใช้งานอยู่ในการเจรจาต่อรองราคา