ศาสตราจารย์ Stieger ผู้ชนะรางวัลโนเบลค้นพบในงานวิจัยของเขาว่า 500 บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลกได้พัฒนาขึ้นโดยใช้วิธีการเชื่อมโยงสินทรัพย์การควบรวมกิจการการเข้าซื้อกิจการการถือหุ้นและการถือครองนั่นคือการควบรวมกิจการ มันเป็นวิธีที่สำคัญสำหรับองค์กรในการพัฒนาเกินปกติ การควบรวมและซื้อกิจการสามารถส่งเสริมการขยายตัวอย่างรวดเร็วขององค์กรและนำมาซึ่งการประหยัดต่อขนาดและการจัดสรรทรัพยากรหลายองค์กรเติบโตขึ้นจากการควบรวมและซื้อกิจการอย่างต่อเนื่อง แต่ในกระบวนการของการควบรวมและซื้อกิจการก็จะมาพร้อมกับความเสี่ยงที่หลากหลายและการตอบสนองต่อความเสี่ยงส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของกิจกรรมการควบรวมกิจการของ บริษัท ดังนั้นการสร้างความเข้มแข็งในการจัดการความเสี่ยงด้านการควบรวมกิจการจึงเป็นสิ่งสำคัญต่อการพัฒนาองค์กร การเสริมสร้างการจัดการความเสี่ยงในการควบรวมกิจการและการควบรวมกิจการสำหรับองค์กรนั้นจะช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์ความเสี่ยงต่าง ๆ ขององค์กรในช่วงแรกของการควบรวมและซื้อกิจการและลดความสูญเสียที่เกิดจากความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ M & A ลดความเสี่ยงซึ่งเอื้อต่อความสำเร็จขององค์กร M & A ดังนั้นการวิเคราะห์และวิจัยเกี่ยวกับความเสี่ยงของการควบรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการป้องกันความเสี่ยงจากการควบรวมกิจการการปรับปรุงประสิทธิภาพของการควบรวมกิจการและการพัฒนากิจการที่ดี