(1) บัญชี และบัญชีของ บริษัท ฯ ไปยังกองทัพมินซาย แต่ทุกขั้นตอนต้องมีสัญญาณความจริง และแหล่งข้อมูล ที่เชื่อถือได้ พื้นฐานของรายงานทางการเงิน กระบวนการทั้งหมดนี้ เชื่อมต่อกันโดยไม่มีขั้นตอนใด ๆ มากกว่า ขั้นตอนมาตรฐานดังนั้น กระบวนการทางบัญชีจึงเป็นระเบียบ และต้องใช้นักบัญชีอย่างระมัดระวัง ความต้องการพื้นฐานของหนังสือ แต่ละเล่มความสมดุลของผู้ยืม หากข้อมูลไม่เท่าเทียมกันเกิดขึ้นเมื่อมีคนกรอกบัญชีทั้งหมด ที่ต้องการข้อผิดพลาดควรดำเนินการทันที(2) การคำนวณค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่รวมถึงทรัพยากร ที่ บริษัท ต่าง ๆ ใช้ในการทำหน้า ที่ในการดำเนินงาน เช่น ราคาบุคคลค่าใช้จ่ายการผลิต และกำหนดเวลา นักบัญชี ที่มีค่าใช้จ่ายไม่สามารถมีส่วนร่วมในการตัดสินใจทางธุรกิจได้โดยตรง แต่จะสะท้อนให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายของนักบัญชีเท่านั้น วัตถุประสงค์หลักของหนังสือเล่มนี้ คือ การสนับสนุนการจัดการธุรกิจ และดูแลการใช้ทรัพยากรขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่า ทรัพยากรขององค์กรนั้น สมเหตุสมผล และวิทยาศาสตร์ ไม่มีความช่วยเหลือของค่าใช้จ่ายในการคำนวณ และธุรกิจนั้น ยาก ที่จะรู้ว่า ต้องชดเชยวัตถุดิบเท่าไหร่ในรอบการผลิต ถ้าธุรกิจไม่สนใจค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายจะมีค่าใช้จ่ายมากกว่า ศูนย์ แต่ไม่รวมเงื่อนไขของค่าใช้จ่ายคง ที่ ในกรณี ที่รุนแรงมากขึ้น บริษัท บางแห่งทําให้เกิดความเสียหายมากขึ้นในการขายผลิตภัณฑ์ในตลาดโดยไม่ต้องคำนวณค่าใช้จ่าย(3) รายงานทางการเงินรายได้ทางการเงินรายได้เงินสดค่าใช้จ่ายเงินสดค่าใช้จ่ายด้านการเงินค่าใช้จ่ายด้านการเงินค่าใช้จ่ายด้านการเงินค่าใช้จ่ายด้านการเลี้ยงดู และสิทธิทางการเงินของเรืออุดหนุนตะวันออก และสิทธิทางการเงินดังนั้น ข้อมูลทางสถิติของเรา และกิจกรรมทางการเงินอย่างกว้างขวาง และเป็นข้อมูล ที่เชื่อถือได้จากการใช้งานทั่วไป(4) บริษัท อุตสาหกรรม ที่มีชื่อเสียง และมีฐานะในการออกกำลังกายกีฬาขายผลิตภัณฑ์เงินสดให้กับกระบวนการไหลเวียนของเงินดอลลาร์ ที่แท้จริงเมื่อเรามองจากมุมมองของการบริหารจัดการทางการเงิน มูลค่าการลงทุนในช่วงต้นถึงกลางวันถึงกลางของการกระจายรายได้เป็นเป้าหมายของการสร้างทรัพยากร ที่มีเหตุผลเพียงพอสำหรับการบริหารจัดการทางการเงินในขณะ ที่พิจารณาปัญหาทรัพยากรปลายทาง ที่ได้รับ และผู้ ที่ได้รับการเรียกเก็บเงินรวมถึงประเภทของกิลเวอร์เดล เกี่ยวกับการใช้เงินลองคิดถึงจำนวนเงิน ที่คุณลงทุนใน แต่ละโครงการ และเปอร์เซ็นต์ของการลงทุนในเงินสด และธุรกิจดารา ในแง่ของการแบ่งรายได้พิจารณาจำนวนเงินปันผล และผลกำไร ที่ได้จากผู้ถือหุ้น(5) การจัดการมูลค่า หรือการจัดการมูลค่าการจัดการมูลค่าตามมูลค่า ที่ตั้งไว้นั้น หมายความว่า ธุรกิจสามารถเพิ่มมูลค่าในอนาคตจากมุมมองของเงินตรา บริษัท มีรายได้จากเปอร์เซ็นต์ ที่แตกต่างกันการลงทุนรวมทรัพยากร และกำไร ที่ จำกัด มากกว่า ค่าใช้จ่าย เงินปันผลสามารถตรงตามเงื่อนไขของ บริษัท ที่ลงทุนขนาดใหญ่ ผู้ดำเนินการตัดสินใจต่าง ๆ ตามเป้าหมายของพวกเขาเป้าหมายคือ การเพิ่มมูลค่าของผู้ถือหุ้น และกำไร ที่ดีขึ้น การจัดการด้านการเงินเน้นไป ที่การจัดการมากขึ้น และไม่มีกฎ และขั้นตอน ที่ชัดเจน เช่น เดียวกับบัญชี แต่พยายาม ที่จะเพิ่มผลกำไร และผลกำไรของหุ้น และผลกำไรของ บริษัท ด้วยการตัดสินใจส่วนบุคคล